2、湖南护标坏我的具体工作内容　　主管常笑称我们是整个业务部的脑子，湖南护标坏只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。

常德参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。物保为破这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。

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物保为破可以参考以下问题：•我认识的人中有人为什么问题开发了新奇的解决方案吗?•我是否知道什么还未上市但或许可以解决一个大问题的技术?•我自己能找到吗?但创业家要小心。很多实体店都没有经济实力自己开发该功能，志碑遭人如果有人能做出一个白标软件解决方案，志碑遭人那岂不是很棒?•为什么我不在自家后院设一个地理围栏，用电击项圈限制狗狗的活动范围呢?•有些甜叶菊挺好吃，为啥不把所有甜食里的糖分都替换成甜叶菊?既然我想的到，那别人肯定也想的到。

湖南护标坏高德纳提出的技术炒作周期曲线就非常值得参考。

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(责任编辑：滨州市)

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